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凝心聚智 共谋发展 杭实澳门尊宝召开2018年度“4+1”子平台圆桌会议

浏览次数:269715     发布时间:2018-05-25发布者:公司办公室[关闭]

          近日,为加快推动澳门尊宝战略有效落地,进一步增强“4+1”子平台战略规划的可操作性,杭实澳门尊宝召开了2018年度“4+1”子平台圆桌会议。澳门尊宝领导班子、“4+1”子平台负责人、各部室负责人与会。

子平台负责人首先就各自战略定位、发展思路、经营模式、重点投资项目、未来三年主要经济指标进行了说明。之后与会者围绕子平台定位、平台间合作、澳门尊宝对子平台的支撑保障等内容进行了充分热烈的探讨,提出了诸多切实可行的意见与建议。

朱少杰总经理表示,战略规划规划编制是一个不断完善的动态过程,需处理好总体与分部、各产业板块、澳门尊宝与子平台、国内投资与国际投资等四大关系。

沈立董事长充分肯定了此次圆桌会议的作用,称此次会议深化了澳门尊宝上下对各平台公司战略定位、澳门尊宝与平台间两级风控体系、澳门尊宝人力资源管理及各子平台合作机制等关键性问题的认识,增进了澳门尊宝与各子平台的了解、强化了平台之间的沟通交流,起到了明确方向、确立目标、明晰路径、凝聚共识的作用。他强调,在后续发展中,“4+1”子平台应持续强化各自的功能发挥,深耕主业,创新机制,努力打造杭实澳门尊宝新的经济增长点。

杭实澳门尊宝将以此次“4+1”子平台圆桌会议为契机,凝炼各方意见建议,进一步明确后续发展方向及实施路径,稳步推进澳门尊宝战略规划有效落地。

 

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